Британская фирма открыла пенсионный фонд для мусульман, который будет действовать на основании предписаний шариата для финансовой деятельности.
«Мы разработали этот продукт, потому что в Великобритании нет официально зарегистрированных шариатских пенсионных планов, которые бы опирались на исламские принципы управления активами частных лиц», - сказал управляющий консалтинговой фирмы Pointon York Джо Френч (Jo French).
Предложенный фирмой индивидуальный пенсионный план с самостоятельным инвестированием (SIPP) позволяет британским мусульманам откладывать сбережения на будущее в соответствии со своими религиозно-этическими принципами.
Pointon York стала первой компанией, получившей шариат-аккредитацию Исламского банка Великобритании (IBB).
Вкладчики могут выбрать любую из четырех категорий исламского пенсионного плана в зависимости от способа пополнения и размеров вкладов.
Таким образом, они получают возможность обеспечить себя средствами, самостоятельно инвестируя в пенсионный фонд и выбирая те или иные виды предусмотренных шариатом активов – наличность, недвижимость или ценные бумаги. Кроме того, кампания гарантирует налоговые льготы по пенсионным вкладам.
Создатели нового фонда рассчитывают с его помощью удовлетворить спрос мусульман на розничные шариатские финансовые продукты, которых не хватает, несмотря на существование в стране пяти исламских банков.
«Люди беспокоятся, чтобы сделать достаточно сбережений на пенсионный возраст. Однако пенсионные программы для мусульман не получили должного внимания, потому что у мусульман в этом смысле особые требования», - говорит коммерческий директор Исламского банка Великобритании Султан Чоудхари (Sultan Choudhury).
Его банк будет контролировать пенсионный фонд Pointon York с тем, чтобы избежать инвестиций в запрещенные шариатом рынки, например, игровой бизнес или производство спиртных напитков.
На сегодняшний день шариатская финансовая система так или иначе применяется в пятидесяти странах мира, являясь одной из самых динамично развивающихся отраслей международных финансов.
